Amplificateur d'Innovation

une seule Terre, un seul vaisseau commun…

Conseil en Management et en Stratégie
pour les PME Innovantes

La prospérité d'un groupe est proportionnelle au degré d'entraide de ses membres

John NASH, Prix Nobel d’Économie

Les PME innovantes sont fondées par des personnes expertes. Ce sont technologues passionnés qui vont contribuer à changer le monde et qui ont l’ambition d’apporter le meilleur produit possible avec un soucis du détail et une grande attention de l’achèvement.

Ces développements sont complexes et nécessitent le croisement de plusieurs champs de compétences. Grâce aux aides à l’amorçage et aux fonds propres rassemblés à la création, il est tentant d’internaliser au plus tôt une équipe « coeur de métier ».

40% des entreprises disparaissent dans le 5 années après leur création.
Les Sciences de Gestion et la Finance est souvent le domaine négligé dans la constitution des équipes ; l’intégration des fonctions supports est retardé.

Lorsque les équipes sont soumises à la pression d’un résultat qui tarde à se concrétiser ; quand s’agit de prendre des décisions stratégiques ;

PEP’S IT c’est un accompagnement avec un regard neuf, un conseil opérationnel, sur mesure.

 

Pas de marché
50%
Plus de cash
30%
Pas la bonne équipe
23%
Business Model non adapté
17%
Pas de Marketing
15%
Ignorer l'avis de ses clients
13%
Discorde entre associés
13%

Quelques témoignages

Nos Missions

Management de l'innovation

Accompagnement à la définition du plan de développement

  • Diagnostic 360° de la PME pour identifier les leviers de développement,
  •  Formalisation d’une feuille de route du développement en phase avec la volumétrie et la célérité de la croissance recherchée,
  •  Conseils opérationnels sur les 12 prochains mois,
  • Prospective des actions à mettre en place sous 24 mois.

Stratégie MARKETING

Création d’une campagne de marketing

  • Mise en conformité de l’image de marque avec son marché,
  • Travail sur l’argumentaire de diffusion de la marque et de son produit/service
  •  Mise en place d’outils numérique pour la diffusion omnicanal,
  • Business Development France/EU,
  • Community Management.

Stratégie Finance

Identification des étapes majeures du développement

  • Contrôle de gestion,
  • Audit des processus métiers,
  • Recherche de subventions publiques,
  • Gestion et animation de financements participatifs,
  • Relation avec le réseau bancaire,
  • Accompagnement du dirigeant à la négociation,
  • Recherche de fonds privés.