Cog.Engines est accompagnée par le réseau 1kubator durant 2 ans. Cette incubation permet aux porteurs de projet de jeter les bases de son modèle économique; de s’entrainer à pitcher son projet et rencontrer des mentors. PEP’S IT est venue compléter le dispositif d’accompagnement avec un positionnement opérationnel sur la stratégie du financement public et privé   :

1. Obtention de la subvention PROTONUM de la Région Nouvelle Aquitaine, sans condition de fonds propres.
2. Obtention du l’Agrément CIR auprès du Ministère de la Recherche. Cog.Engines peut réaliser des études R&D pour compte de tiers, en faisant bénéficier à ses clients de 30% en crédit d’impôts.
3. Rédaction d’un Business Plan pour une levée de fonds SEED pour une Equity 400 keuros. 
4. Flux de trésorerie pour piloter par trimestre l’activité.
5. Prêts bancaires pour l’achat d’équipements, pour la gestion du BFR.
6. Edification communeauté LinkedIn (800 abonnés en 36 mois),
7. Accès marché par la vente des premiers postes cobotiques

Kitewinder prend contact avec Pep’s It en février 2018, date qui marque le début d’une collaboration d’un peu plus d’un an, rythmée par 4 missions menées avec succès :

1. Réponse à un Appel A Projet(AAP) « Concours d’innovation » – Dossier de financement déposé auprès de l’ADEME dans le cadre des « Investissements d’Avenir » – Missions effectuées : études de marché, positionnement de la technologie par rapport aux solutions existantes, phasage programme R&D 36 mois, phasage des engagements de financement public de manière corrélée avec l’augmentation des fonds propres de Kitewinder, évaluation des risques de moindre aboutissement du programme R&D et effets possibles sur l’achèvement du programme, préqualification de partenaires pour servir de plateforme de test sur des segments de marché accessibles
2. Mise en place d’un flux de trésorerie pour piloter les décisions d’engagement de salariés entre juin et décembre 2018
3. Présentation d’un dossier de demande de subvention auprès du Conseil Régional de la Nouvelle-Aquitaine pour l’amorçage, aide au recrutement et aide à l’équipement (machines spécifiques pour industrialiser la production, faite jusqu’alors de manière très manuelle)
4. Commercialisation de la 1^èresérie d’éoliennes aéroportées via un crowdfunding : gestion d’une équipe de communication composée d’indépendants (marketing, graphisme, SEO/SEA), repositionnement graphique de l’image de marque Kitewinder, constitution d’une communauté Facebook, lancement et animation d’un crowdfunding de prévente, gestion des relations presse